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Slkor treibt das digitale Management stetig voran und nutzt das Kingdee Cloud KIS-System flexibel und effektiv

Veröffentlichungszeit: 2022Quelle des Autors: SlkorDurchsuchen:2462

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. ist ein High-Tech-Unternehmen, das auf Design, Produktion und Vertrieb von Produkten wie Leistungsgeräten, integrierten Schaltkreisen und elektronischen Komponenten spezialisiert ist. Die Marke und die Technologie von „Slkor“ stammen aus Korea, und dank mehrjähriger kontinuierlicher Bemühungen von General Manager Song Shiqiang und dem Slkor-Team hat das Unternehmen die Internationalisierung in wichtigen Bereichen wie dem Kern-IP-Design von Komponentenprodukten, dem Wafer-Tape-Out und der Verpackung verwirklicht Test- und Verkaufsservice und wurde zu einem echten „China Chip“-Hersteller und strebt danach, das Chipmonopol europäischer und amerikanischer Länder gegenüber China zu durchbrechen. Zu den führenden Halbleiterprodukten von Slkor gehören MOS-Feldeffektröhren, Hall-Komponenten, IGBT Einzelrohr, SiC-Gerät, Hochgeschwindigkeits-Optokoppler, ESD elektrostatische Schutzdiode, TVS (Überspannungsschutz-)Diode, Schottky-Diode, COOLMOS und Stromversorgungsmanagement-IC. Slkor entwickelt und produziert seit Anfang 2010 Halbleiter-SiC-Komponenten der dritten Generation, die in Bereichen wie NEV, neue Energieerzeugung, Hochleistungsschaltnetzteile und USV (unterbrechungsfreie Stromversorgung) sowie in der Luft- und Raumfahrtindustrie Anwendung finden. Die gewöhnlichen Stromversorgungsgeräte (z. B. MOS) von Slkor sind in Branchen wie Lithiumbatterie-Schutzplatten, Bodenwischrobotern, TWS-Bluetooth-Headsets, elektronischen Zigaretten, Außenbeleuchtungen und PCBA-Platinenfabriken weit verbreitet. 

 

萨科微slkor半导体干净整洁的办公环境 

Slkors sauberes und ordentliches Büro

 

Die Halbleiterindustrie befindet sich seit 2020 aufgrund der Chip-Sanktionen der USA gegen China und der Ausbreitung von COVID-19 in schlechten Zeiten. Aber Herr Song glaubt, dass es eine ziemlich gute Entwicklungschance für Slkor ist, die sich auf „Domestizierung“ konzentriert. Basierend auf den Entwicklungen und Anhäufungen in allen Aspekten der letzten Jahre und den enormen Anstrengungen aller Mitarbeiter überwand das Unternehmen Schwierigkeiten wie die Kommunikationsschwierigkeiten des Design- und Technikpersonals auf Geschäftsreisen, die geringe Kapazität der Waferfabrik, die blockierte Lieferkette und die geringe Anerkennung der Endkunden inländische Marken in diesem Jahr, und die Leistung der Marke „Slkor“ hat geometrisch zugenommen. Dennoch traten im Zuge der rasanten Entwicklung der Vertriebsleistung Mängel im traditionellen Managementmodus von Slkor auf und es traten Probleme bei der Bestandsverwaltung, dem Lieferkettenmanagement und der schnellen internen Kommunikation auf. Daher führte Slkor umgehend das Cloud-System Kingdee KIS ein, um auf die oben genannte Situation zu reagieren, die die Entwicklung des Unternehmens langfristig behindern würde.


萨科微slkor公司网站界面 

Website-Schnittstelle von Slkor

 

Herr Song entwickelte 2018 den Digital- und Informationsplan von Slkor: Er forderte die Mitarbeiter auf, die digitale Kommunikation und den digitalen Austausch in der täglichen Arbeit so schnell und präzise wie möglich zu gestalten, um die zukünftige Einführung des digitalen Systems vorzubereiten. Nach der Entwicklung der Unternehmensgröße aktivierte Slkor im Juni 2021 die Kingdee KIS-Cloud und hat seitdem mit dem digitalen Aufbau begonnen. Es führte digitale Systemsoftware (z. B. KingdeeKIS-Cloud) ein und übernahm digitale Informations-, Prozess- und standardisierte Mittel, um eine datenorientierte und arbeitssparende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der der Geschäftsbetrieb des Unternehmens durch Daten dargestellt wurde und die Mitarbeiter effizient Informationen daraus lernen konnten Daten. Wenn man ein erstklassiges Unternehmen in der Halbleiterindustrie werden will, ist es notwendig, die beste heimische Software zu nutzen. Daher legte Herr Song die kurzfristigen Ziele fest: Kingdee-Software flexibel und effektiv nutzen, die Essenz, die Kingdee seit mehr als 30 Jahren ansammelt, aufnehmen und das Unternehmen zu einer digitalen, informationsbasierten und intelligenten Organisation ausbauen; Slkor schneller weiterentwickeln und zu einem Benchmarking-Unternehmen für das digitale Management kleiner und mittlerer Unternehmen machen. Sobald das Unternehmen stark geworden ist, wird er die ursprüngliche Software auf das bessere und stärkere Produkt von Kingdee upgraden und eine personalisierte und gezielte Funktionsentwicklung auf der Grundlage des Kingdee-Produkts umsetzen, um die Vision zu verwirklichen, „ein führender Anbieter in der heimischen Stromversorgungsindustrie“ zu werden “.

 

Vor dem Hintergrund, dass der Staat heimische Halbleiter unterstützt, um das Monopol westlicher Länder im Bereich Halbleiterchips zu lösen, verbessert Slkor die Geschäftsmodellinnovation und den Kernwettbewerb durch digitale Transformation und realisiert ein digitales, systematisiertes, standardisiertes Prozessmanagement, das die Arbeitseffizienz und Kommunikationsgenauigkeit verbessert verringert Arbeitsfehler.  

 

萨科微slkor金蝶云系统管理界面 

Verwaltungsschnittstelle des Kingdee-Systems von Slkor

 

1. Das Delikatessenmanagement verbessert die Arbeitseffizienz des Slkor-Teams.

 

Slkor und Kinghelm wären aufgrund des traditionellen Betriebs- und Managementmodus mit den Problemen einer großen Personalauslastung, fehlgeschlagener Effizienzverbesserungen und häufigen Kommunikations- und Koordinationsfehlern nach einer Größen- und Umsatzsteigerung konfrontiert, und auch im Vertrieb kam es zu massiven Verzögerungen bei der Datenverarbeitung und Finanzen. Nach der digitalen Transformation mit Kingdee KIS wurde die Arbeitseffizienz um 40 % verbessert und die Daten verschiedener Verbindungen waren klar und eindeutig, was auch die Aufteilung der Verantwortlichkeiten und Rechte der Mitarbeiter verschiedener Abteilungen begünstigte.

 

Lösung des Projektmanagementproblems: Implementierung eines integrierten und einheitlichen Managements für Projektbetrieb, -umsetzung und -erträge auf der Grundlage grundlegender Daten des Projektclusters;      

 

Lösen Sie das Problem der Finanzkontrolle: Erstellen Sie einen Standardmechanismus für das Projektfinanzmanagement und stellen Sie sicher, dass die Finanzdaten klar und eindeutig sind. Kontrollieren Sie die Finanzeinkommens- und -ausgabendaten jeder Verbindung und senken Sie das finanzielle Risiko des Unternehmens.

 

Lösen Sie das Problem der Datennormalisierung: Erreichen Sie ein normatives Unternehmensmanagement (normatives Management ist vorteilhaft für die Talentschulung und Einführungsschulung), um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter schnell in den Arbeitsstatus eintreten.

 

Lösen Sie das Problem der Lagerverwaltung: Erreichen Sie eine datenorientierte Lagerverwaltung und stellen Sie sicher, dass Lager- und Ausgangsdaten eindeutig sind. Verbessern Sie die Arbeitseffizienz des Lagerhalters, stellen Sie sicher, dass das Geschäftspersonal den Lagerbestand schnell abfragt und den Kunden eine schnelle Nachverfolgung ermöglicht.

 

Lösen Sie Prozess- und Standardisierungsprobleme: Heben Sie den Arbeitsprozess hervor und formulieren Sie einen vollständigen Prozess vom Einkauf über den Verkauf bis zum Ablager mit klarer Logik und expliziten Daten, um Arbeitsfehler zu reduzieren und die Arbeitseffizienz zu verbessern. Mit einem starken und kontinuierlichen Fokus auf die Standardverwaltung vertieft Slkor den Standardisierungsprozess durch die Standardverwaltung des Kingdee-Systems mit der Einführung der Kingdee KIS-Cloud weiter.

 

萨科微slkor公司金蝶KIS云旗舰版管理界面 

Flaggschiff-Management-Schnittstelle von Slkor


2. Der vernetzte Einkauf stärkt die Abteilungskoordination von Slkor

 

Durch den Einsatz der Kingdee KIS-Cloud kann das Einkaufspersonal den Lagerbestand und die Leistung der Verkaufsabteilung in Echtzeit genau ermitteln; Ergänzen Sie den Produktbestand auf der Grundlage einer Datenanalyse, um Lagerüberschüsse und -engpässe zu vermeiden.

Der Markt ist veränderlich, existiert objektiv und kann nicht vom Unternehmen kontrolliert werden. Aber Unternehmen könnten den Markt vollständig kennenlernen, nachdem sie viele erfasste Daten analysiert haben, und dann Produkte entsprechend der Marktlage kaufen und entsorgen. Kennen Sie den Feind und kennen Sie sich selbst, und Sie können hundert Schlachten ohne Gefahr einer Niederlage schlagen. Entwickeln Sie unsere eigenen, klaren Gedanken und Ideen und handeln Sie entschlossen und vertraulich, denn nur so können wir die Führung in der Branche übernehmen. 


萨科微slkor公司金蝶KIS云旗舰版宋总管理界面

 Mr Song's Management-Schnittstelle der Kingdee KIS Cloud von Slkor (Flaggschiff-Version)

 

Slkor ist derzeit ein kleines Unternehmen und die Marke „Slkor“ befindet sich noch in der Entwicklungsphase. Aber mit dem immer vielversprechenderen Entwicklungstrend der heimischen Halbleiterindustrie und dem schnellen Wachstum der Domestizierung wird auch Slkor immer stärker werden und es wird erwartet, dass es mit den großen Unternehmen (z. B. Kingdee) zusammenarbeitet, wenn es die Führung in der Branche übernehmen will. Nach der Idee von Herrn Song ist es notwendig, den besten Partner zu finden, um unsere Entwicklung voranzutreiben. Kinghelm und Slkor importieren gleichzeitig OA-Systeme von Kingdee und Landray und bringen mehr als 30 Jahre Managementerfahrung mit der Kingdee KIS Cloud-Software ein; Beschleunigung des Digitalisierungsprozesses von Slkor basierend auf dem digitalen Systemmanagement der Kingdee KIS Cloud; Durch den Einsatz der Landray OA-Systemsoftware stärken wir das Prozessmanagement von Kinghelm und Slkor und machen Informationen sichtbar, um eine intelligente und wettbewerbsfähige Organisation aufzubauen. Slkor wird weiterhin ein digitales System einer PaaS-Plattform auf Unternehmensebene mit umfassenderen Funktionen einführen, um die digitale und Informationsentwicklung von Slkor weiter voranzutreiben.

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